自八月份起，黃河科技學院附屬醫院正式開展7S管理工作，各樣板科室迅速響應并積極行動。經過兩周的精心打造，醫院7S管理樣板科室的建設取得了顯著成效。8月22日，黃河科技學院附屬醫院院長魏艷、黨委書記于春霞、副院長張紅旗、院長助理張衛青、黨委副書記李克棟各職能科室負責人組成的評審團及7S推進辦公式，深入樣板科室進行了現場驗收工作。
在驗收現場，檢查組對樣板科室的功能區、輔助區、辦公室、治療室、值班室、病房以及科室布局等進行了細致的審查。他們對環境衛生、物品的擺放以及標識的定位進行了全面的檢查。各科室在保持自身特色的同時，對細節進行了創新改造，彰顯了人文關懷，這一做法得到了檢查組的高度評價。
在開展7S管理工作中，樣板科室的每位員工都積極參與，對科室進行全面的整理和清潔。從辦公設施到個人物品，從天花板到地面，再到每個角落和抽屜，以及從地標線到桌面物資等，我們細致地進行了清掃、清潔和定位。如今，科室的環境煥然一新，物品擺放井然有序，分區標識清晰可見，地面地標干凈整潔。科室區域環境的改善，達到了樣板區域預期的效果。
在驗收工作圓滿結束后，院領導對樣板科室所取得的成就及其亮點給予了高度評價。魏艷院長強調，通過驗收僅是一個新的起點，并非終點。她要求各科室持續保持并優化所取得的成果。針對目前存在的問題和提出的改進措施，她期望其他科室能夠以樣板科室為典范，將7S管理理念貫徹得更為精準、細致，并追求卓越，以此在持續的堅持與完善中，不斷提升醫院的精細化管理水平。本次樣板科室驗收工作的順利開展，標志著黃河科技學院附屬醫院在7S管理建設過程中邁出的重要一步，同時為全院各科室全面推行7S管理奠定了堅實的基礎。選定的八個樣板科室中，七個已成功通過驗收，充分展現了其示范效應。接下來，黃河科技學院附屬醫院將繼續深入學習并實踐7S管理標準，推動其余科室的同步改進，致力于將7S管理工作的實施常態化、標準化、合理化。此舉旨在提升工作效率，改善就醫環境，優化服務品質，增強患者就醫的滿意度與幸福感，進而持續推動醫院的高質量發展。
