在學(xué)校本科教育教學(xué)審核評估百日沖刺的關(guān)鍵階段，工學(xué)部以“百日攻堅”為戰(zhàn)令，構(gòu)建“責(zé)任網(wǎng)、協(xié)同網(wǎng)、暖心網(wǎng)”三網(wǎng)體系，凝聚“決心、同心、安心”三心合力，以系統(tǒng)性思維推進(jìn)迎評促建工作，為高質(zhì)量通過評估構(gòu)筑堅實(shí)屏障。
一、責(zé)任網(wǎng)：“四級穿透、閉環(huán)銷號”，打造攻堅“鋼鐵骨架”
實(shí)施四級網(wǎng)格責(zé)任體系與銷號機(jī)制，確保任務(wù)無死角、落實(shí)全閉環(huán)。
（一）思想鑄魂：凝聚“我要贏”共識
一是思想統(tǒng)一，共識凝聚。分層召開全體教師大會、骨干研討會、各科教中心及學(xué)管中心專題會議，深入傳達(dá)評估精神、剖析問題、部署任務(wù)，將評估與學(xué)校發(fā)展、學(xué)部規(guī)劃、個人成長緊密結(jié)合，變“要我評”為“我要贏”。二是黨員先鋒，示范引領(lǐng)。設(shè)立“黨員先鋒崗”、“評估模范示范崗”，開展“亮身份比貢獻(xiàn)”活動，激勵黨員干部沖鋒在前。
（二）四級責(zé)任穿透，織密縱向指揮鏈
一是頂層指揮“扛旗領(lǐng)戰(zhàn)”。黨委掛帥指揮部，班子成員立“軍令狀”，包干捆綁四大核心領(lǐng)域（材料規(guī)范、OBE閉環(huán)、產(chǎn)教融合、智慧環(huán)境），與7個科教中心深度責(zé)任捆綁。二是中層“掛圖作戰(zhàn)”?？平讨行闹魅螕?dān)任“陣地指揮官”，將學(xué)部120條問題清單、41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)拆解為“中心作戰(zhàn)圖”，明確每項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任中心、具體責(zé)任人、完成時限。三是骨干層“尖兵突進(jìn)”。骨干教師和專業(yè)負(fù)責(zé)人是具體專項(xiàng)任務(wù)的承擔(dān)者，如畢業(yè)設(shè)計整改負(fù)責(zé)人、課程組組長、新版教案優(yōu)化帶頭人等。四是基礎(chǔ)層“硬核支撐”。輔導(dǎo)員、行政人員是“后勤衛(wèi)士”，聚焦審核評估關(guān)鍵指標(biāo)，整理梳理學(xué)生活動等特色支撐材料，全力保障環(huán)境優(yōu)化、設(shè)備升級。從領(lǐng)導(dǎo)班子到各中心召開大小動員部署會及階段性匯報等11次，健全責(zé)任傳導(dǎo)體系。
（三）閉環(huán)銷號管理，鍛造橫向執(zhí)行力
一是質(zhì)量四審鎖死。建立教師自查→課程組互查→專業(yè)審核→學(xué)部終審四級聯(lián)審機(jī)制。二是問題動態(tài)清零，實(shí)施“問題清單+整改臺賬+銷號管理”三同步機(jī)制，建立“問題發(fā)現(xiàn)-建立臺賬-整改落實(shí)-驗(yàn)收審核-銷號確認(rèn)”的完整閉環(huán)流程，實(shí)行“日清周結(jié)”數(shù)字化監(jiān)控，7日內(nèi)銷號問題占比85%，41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)100%按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是獎懲深度捆綁。制定《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部能力作風(fēng)考核的通知》，將干部作風(fēng)與能力考核納入《黃河科技學(xué)院教學(xué)單位科級干部自聘管理辦法》，明確“優(yōu)先推薦表現(xiàn)突出者晉升、嚴(yán)肅問責(zé)整改不力者”的獎懲導(dǎo)向。
二、協(xié)同網(wǎng)：全域聯(lián)動擔(dān)使命，激活攻堅“熱血基因”
全體教師主動將“要我評”的外在壓力轉(zhuǎn)化為“我要贏”的內(nèi)在動力，做到全員皆兵。
（一）科教產(chǎn)教聯(lián)動：打響六大戰(zhàn)役
一是全員培訓(xùn)。全體教師積極投身于新版教案與課件優(yōu)化等專項(xiàng)培訓(xùn)，達(dá)到OBE理念、產(chǎn)教“2+1+1”體系以及課程思政三者深度融合的培訓(xùn)全覆蓋目標(biāo)。
二是全員整改。全體教師“過篩子”式自查互查2964份2025屆畢業(yè)設(shè)計、300余套1.7萬份試卷，確保材料規(guī)范無誤。三是全員演練。按最新標(biāo)準(zhǔn)精心打磨秋季學(xué)期每一份教案與PPT課件，開展全員“說課磨課”、模擬聽課。四是凝練特色。組建新工科“先鋒隊(duì)”，推動46項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)案例；固化土木科教中心32項(xiàng)“校園改建項(xiàng)目庫”，新增企業(yè)案例46個，新學(xué)期實(shí)現(xiàn)機(jī)械、電氣等專業(yè)核心課程100%嵌入企業(yè)資源，凸顯產(chǎn)教融合育人品牌。五是綜合調(diào)研實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提供各類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃24項(xiàng)。六是全力推進(jìn)申碩工作，如對照機(jī)械專業(yè)碩士學(xué)位簡表整理科研成果等支撐材料，持續(xù)加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)10余項(xiàng)年度省部級項(xiàng)目和科技進(jìn)步獎申報等。
（二）保障協(xié)同：學(xué)工行政雙線并進(jìn)筑根基
一是育人指標(biāo)精進(jìn)與賦能提升。制定20條評估任務(wù)清單，聚焦學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生管理、就業(yè)服務(wù)等核心指標(biāo)，全面自查提效；開展“百日讀書+業(yè)務(wù)實(shí)踐”融合培訓(xùn)，以政策理論與評估體系為綱，強(qiáng)化輔導(dǎo)員技能，凝聚班級建設(shè)與育人成效促評建共識。二是硬件環(huán)境升級攻堅。完成28間教室智慧化改造、10間階梯教室聯(lián)排椅更換及25間教室激光投影機(jī)更新，實(shí)現(xiàn)多媒體設(shè)備全升級；優(yōu)化教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓文化氛圍，打造支撐評估的硬環(huán)境與軟實(shí)力。
（三）服務(wù)協(xié)力：全方位護(hù)航暑期留校學(xué)生發(fā)展
一是考研攻堅。學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、輔導(dǎo)員、心里專員合力護(hù)航654人余名考研備考學(xué)子，召開動員會、精準(zhǔn)指導(dǎo)院校選擇和備考準(zhǔn)備、提供心理輔導(dǎo)幫扶；6位高數(shù)骨干教師針對高數(shù)、線性代數(shù)高頻考點(diǎn)開展120學(xué)時串講和《數(shù)學(xué)基礎(chǔ)過關(guān)660題》“講練測”；邀請校外名師進(jìn)行計算機(jī)408專業(yè)課線下專項(xiàng)授課，并組建“408學(xué)習(xí)小組”促進(jìn)學(xué)生交流；考研督導(dǎo)組每日對考研課堂和自習(xí)情況進(jìn)行巡查，及時掌握學(xué)生復(fù)習(xí)狀態(tài)；在教學(xué)樓設(shè)“防暑補(bǔ)給站”，提供藿香正氣水等物資；在考研宿舍門上張貼目標(biāo)院校標(biāo)識，教學(xué)樓及宿舍樓懸掛“全力以赴，一戰(zhàn)成碩”等勵志條幅，營造濃厚備考氛圍。
二是競賽沖鋒。培訓(xùn)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)采用“理論+實(shí)戰(zhàn)”模式指導(dǎo)222人余名學(xué)生競賽，日均訓(xùn)超10小時。舉辦學(xué)長學(xué)姐競賽分享會，傳授競賽知識和技巧，幫助學(xué)生調(diào)整心態(tài)；開放實(shí)驗(yàn)中心、機(jī)房等場所，采購競賽所需元器件；建立留校學(xué)生家長群，定期反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況，與家長共同關(guān)注學(xué)生成長。
三是產(chǎn)業(yè)服務(wù)。項(xiàng)目帶隊(duì)老師組織46名學(xué)生暑期參與“北理工”“智能車輛協(xié)同創(chuàng)新中心”校企合作項(xiàng)目，提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。
三、暖心網(wǎng)：枝葉關(guān)情精準(zhǔn)護(hù)航，筑牢攻堅“安心堡壘”
學(xué)部強(qiáng)化人文關(guān)懷，黨政工團(tuán)聯(lián)動出拳，穩(wěn)固“大后方”。
（一）無憂托育：精準(zhǔn)化解后顧之憂
聚焦教職工子女暑期看護(hù)難題，分工會為教師子女開設(shè)“1+N”暑托服務(wù)模式——“1”即基礎(chǔ)看護(hù)（作業(yè)輔導(dǎo)、安全管理），“N”即特色課程（美育、低碳、科普和智力拓展等）。在教師成長中心精心組織托管服務(wù)，提供奇幻電影放映、棋類比賽（象棋、圍棋）、豐富零食水果等多樣化服務(wù)，并全程陪伴、悉心照看，確保安全快樂，讓教師心無旁騖。
（二）身心護(hù)航：保障全員戰(zhàn)斗力
面向全體奮戰(zhàn)師生，雙管齊下保障身心健康與工作狀態(tài)。一是夏日關(guān)懷。行政辦公室及時提供清涼茶、咖啡、藿香正氣水、西瓜、冰激凌等多樣防暑降溫物資，送達(dá)“清涼驚喜”，傳遞深切關(guān)懷，有效提振酷暑中的士氣。二是能量續(xù)航。組織成立健跑團(tuán)、氣排球團(tuán)隊(duì)等，積極引導(dǎo)教職工在緊張工作之余鍛煉身體、緩解壓力、保持身心健康，為“百日攻堅”注入可持續(xù)戰(zhàn)斗力。三是心理健康護(hù)航。在智信樓“心靈驛站”開通24小時咨詢熱線，提供個體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)。
百日攻堅正酣，工學(xué)部步履鏗鏘?！熬W(wǎng)格明責(zé)、全員奮戰(zhàn)、暖心護(hù)航”模式，為高質(zhì)量通過評估構(gòu)筑堅實(shí)堡壘，彰顯卓越組織力、強(qiáng)大執(zhí)行力與深厚人文關(guān)懷。全員斗志昂揚(yáng)，全力以赴，誓奪評估優(yōu)異戰(zhàn)績！
